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            同心向上,合力共贏:河南省副食召開2019年度連鎖工作會(huì)議
            來源: | 作者:省副食 | 發(fā)布時(shí)間: 2019-03-15 | 5552 次瀏覽 | 分享到:

            3月11日,河南省副食品有限公司以“同心向上,合力共贏”為主題召開2019年度連鎖工作會(huì)議。大會(huì)旨在總結(jié)2018年工作及規(guī)劃2019年工作,凝聚人心,共同謀劃藍(lán)圖偉業(yè),合力推動(dòng)豫副酒源名酒連鎖更上一層樓。

             


            公司董事長、總經(jīng)理王慶云作重要講話,副總經(jīng)理、河南豫副酒源商貿(mào)有限公司總經(jīng)理李莉作2018年連鎖工作總結(jié)及2019年工作規(guī)劃、戰(zhàn)略發(fā)展部主任楊曉輝、豫副酒源總部全體員工、來自全省各地豫副酒源連鎖門店店長等共計(jì)200余人齊聚一堂。會(huì)議由豫副酒源運(yùn)營部經(jīng)理孟敏主持。

             

            王總講話

            會(huì)上,王總代表公司和豫副酒源,向一年來支持豫副酒源名酒連鎖工作以及作出貢獻(xiàn)的大家表示由衷的感謝。隨后,王總從四個(gè)方面對豫副酒源工作做出重要講話。

            第一、對2018年連鎖工作做出總體評價(jià)

            (1)有成績。王總從招商、銷售、豫副酒源整體形象及各門店運(yùn)營管理水平等方面給予充分肯定和高度贊揚(yáng)。

            (2)有差距。與國內(nèi)一流連鎖企業(yè)相比有一定差距。

            (3)有挑戰(zhàn)。面對連鎖速度擴(kuò)張的龐大體量,管理模式升級存在一定難度。

            第二、對2019年公司整體工作規(guī)劃做解讀

            王總強(qiáng)調(diào)“同心向上,合力共贏”不僅是公司2019年的工作主題,也是豫副酒源2019年工作的指導(dǎo)思想。“同心向上”重在精神文明建設(shè),心往一處想,擰成一股繩,共同向上,共謀發(fā)展。“合力共贏”著力點(diǎn)體現(xiàn)在物質(zhì)文明上,在工作上形成合力。“共贏”既是工作目標(biāo),又是對工作結(jié)果的肯定。排除一切雜念,把力量匯集到公司2019年工作主題與同一個(gè)目標(biāo)上,共同奮斗。

            第三、對豫副酒源連鎖發(fā)展做出規(guī)劃

            2019年連鎖戰(zhàn)略定位:高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理、塑品牌。樹立高標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一理念;嚴(yán)格約束自身;塑總部品牌,塑單店品牌,塑每個(gè)員工品牌。

            基于2019連鎖戰(zhàn)略定位,王總要求連鎖店從資源依懶型轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰﹂_發(fā)型;從流通型轉(zhuǎn)變?yōu)榻K端零售型;從依靠低價(jià)銷售轉(zhuǎn)為多功能標(biāo)準(zhǔn)化管理的溢價(jià)銷售。

            為切實(shí)做好2019年連鎖工作,王總指出四個(gè)工作重點(diǎn):一是繼續(xù)加大對連鎖門店的支持。優(yōu)化商品資源配置;加大新品開發(fā);爭取廠家更多政策支持;統(tǒng)一形象,統(tǒng)一培訓(xùn);給予加盟店店長工資補(bǔ)貼。二是對連鎖店各項(xiàng)功能的提升。改善門店硬件環(huán)境;加強(qiáng)對連鎖店店長的培育;對連鎖店進(jìn)行分級管理,健全考核標(biāo)準(zhǔn);三是對總公司工作人員的要求。要求公司上下堅(jiān)定不移給予連鎖工作更大支持。在銷售政策上,為豫副酒源開綠色通道。四是對連鎖總部工作人員的要求。運(yùn)營部要提升管理規(guī)范與協(xié)調(diào)能力,強(qiáng)抓服務(wù);招商要對新進(jìn)加盟商在客戶資源能力上加強(qiáng)資格審查;采購部要深入一線市場,了解商品動(dòng)態(tài)。

            第四、對連鎖店店長的要求

            (1)提高政治站位,保持目標(biāo)一致。(2)忠于職守,履職盡責(zé)。(3)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)技能。(4)認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度,主動(dòng)接受管理監(jiān)督。(5)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),店長能上能下。

             

            李總講話

            李總表示2018年對于豫副酒源名酒來說是增速強(qiáng)勁的一年,目前豫副酒源門店總數(shù)達(dá)120多家,連鎖形象進(jìn)行全方位升級,配合多樣化的活動(dòng),豫副酒源品牌影響力得到進(jìn)一步提升。

            針對2019年工作規(guī)劃,李總作如下安排:在策劃宣傳方面,要著力打造 1-2個(gè)樣板市場;加大微商城宣傳推廣。在供應(yīng)鏈方面,采購部要結(jié)合新品開發(fā)部開發(fā)新品,豐富連鎖體系的商品品類;制定更加符合連鎖門店發(fā)展的促銷政策及價(jià)格。在運(yùn)營管理方面,管理模式要從區(qū)域督導(dǎo)改成區(qū)域運(yùn)營中心。定期召開區(qū)域運(yùn)營會(huì)議。

             

            工作會(huì)議現(xiàn)場,公司還對明星門店、優(yōu)秀門店及個(gè)人進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

            這是一場凝聚人心的大會(huì),這是一場堅(jiān)定豫副酒源名酒連鎖發(fā)展信心的大會(huì),這是一場共繪未來的大會(huì)。2019年,站在新的歷史起點(diǎn)上,讓我們緊密圍繞“同心向上,合力共贏”的工作主題,共同奮斗,共創(chuàng)輝煌!


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